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受託研修
企業組織のお客様へ
組織開発OD
「健全な組織へと変革し、組織全体の活性化と業績向上を実現します！」
組織開発とは、組織全体の活性化と業績向上をねらいとしています。具体的には、組織目標の共有化、個人の目標と組織全体の目標との一致、個人とグループ間の信頼関係、自己主張しやすい自由な風土、主体的に問題解決を図る風土、適切な権限委譲、変化への対応の迅速さ、メンバーの貢献意欲の確保等で特徴づけられる健全な組織へと変革します。
ウイン教育コンサルタンツは欧米で高く評価されているTransactional Analysis®の組織開発の国際資格を取得しています。組織開発を効果的に進めるために、正確な現状分析(調査と診断)に基づいて、効果的な研修や施策を単一のバラバラのものとして取り入れるのではなく、組織の中に有機的かつ機能的に結びつけ、計画的・体系的に実施していくことが特徴です。少ない投資で大きな成果が生み出せるよう、会社組織にとっての最適な方法をご提案します。
このような会社にお勧めします
01．何がうまくいっていないのかがわからない。どんな対策を立てればよいか分からない。
02．研修を実施した方がよいと思うが、何をやればよいかわからない。
03．社員のやる気がない。社員が主体的に工夫したり、業務を改善したりしない。
04．社内で人間関係のトラブルが起こるが、なかなか改善されない。
05．業績が伸び悩んでいる。
このような成果があります
ウイン教育コンサルタンツの特長
お客様の主体的、かつ積極的な変革を促します！
私たちは自分自身で「あっ！そうか！」と気づいたことは、誰に言われなくても行動を変えるものです。研修トレイナーとして関わる場合は、TA理論にもとづいた体験学習を通して「気づき」を促し、お客様の主体的、積極的な変革を援助します。「これが問題なのです」「これが大切なのです」と教えるのではなく、お客様に気づいていただけるような場を創り出していきます。また、私たちは自分自身で考え、決定に参画したことは、自ら進んで行おうとするものです。職場の目標設定や問題解決などの場面では、ファシリテーターとして関わり、お客様自身に考えていただき、望む方向へ進むよう援助いたします。
Transactional Analysis®の国際資格者が実施します！
日本唯一の組織分野の最高位TSTAが担当します。TAは個人の成長と組織の変革のための体系化された理論です。
少ない投資で大きな成果を生み出すことができます！
正確な現状分析に基づいて、効果的な研修や施策を組織の中に有機的かつ機能的に結びつけ、計画的・体系的に実施します。よくありがちなあらゆる研修をバラバラに取り入れて、投資が無駄になる危険性を防ぐことができます。
サービスの流れ
01.お問い合わせ
下部フォームからお問い合わせください。担当者から折り返しご連絡いたします。お問い合わせ・ご相談に、迅速丁寧に対応いたします
02.打ち合わせ
組織開発に対する期待や不安、実施してどのように変化したいかなどをお伺いします。いただいた情報の守秘義務を守ります。
03.現状把握(調査・分析)
ウイン教育コンサルタンツが研究開発した各種サーベイを用いて客観的な調査を行うとともに、現場の声の聴き取りやリサーチ活動を行います。Transactional Analysis®の組織開発理論を活用して分析することで精度の高い調査にすることが可能になります。調査結果を、注目、役割、対人関係、コミュニケーション、問題解決、成功等に対して的確に診断することができるのです。
04.組織開発の企画ご提案
目標達成のための研修や施策をプランニングいたします。費用のお見積もりを致します。研修に対する不安は研修前に全て解消いたします。
05.研修・施策の実施
研修前には会場設営等の事務作業をいくつかお願いしたいことがございます。研修当日の進行はウイン教育コンサルタンツ講師にすべてお任せください。
06.振り返り・成果測定
定期的に振り返りを行います。そして、研修成果を見える化いたします。報告書、評価表、研修後フォローシート等をお渡しいたします。またフォローアップもご提案させて頂きます。
ただ今多くのご相談をいただいております。お早めにご相談ください。
人材開発HRD
新入社員、リーダー候補研修、管理者研修、目的別研修など
人材開発をお考えなら ウイン教育コンサルタンツ
全国対応可能！貴社の企業理念、ニーズに応じた研修をご提案いたします。
信頼と実績の
創業27年
人材開発と組織開発の
国際資格保持
どの階層、目的でも
カスタマイズ可能
こんなお悩みありませんか？
ウイン教育コンサルタンツが選ばれる5つの理由
信頼と実績の創業27年
ウイン教育コンサルタンツは、27年以上にわたり企業向けの研修を提供してきました。その豊富な経験と実績で、多くの企業様に信頼いただいています。
日本唯一の国際資格者が実施
TAは個人の成長と組織の変革のための体系化された理論です。講師は高度なスキルを身に付けていることを国際的に認められた最高位TSTAです。
オーダーメイド研修
人事部のご要望のみならず、参加者の学びたいこと等に基づいて、企業様のニーズにカスタマイズしたオーダーメイド研修を提供します。
主体的、積極的な変革を促します
TA理論にもとづいた体験学習を通して「気づき」を促し、お客様の主体的、積極的な変革を援助します。
実践形式で身に付く研修
理論だけでなく、実践形式の演習を取り入れた研修を行います。実践的なスキルを習得することで、即戦力として活躍できる人材を育成します。
サービスの流れ
01.お問い合わせ
下部フォームからお問い合わせください。担当者から折り返しご連絡いたします。お問い合わせ・ご相談に、迅速丁寧に対応いたします。
02.打ち合わせ
人材開発に対する期待や不安、対象者、研修のねらい、到達目標などをお伺いします。いただいた情報の守秘義務を守ります。
03.現状把握(調査・分析)
人事部の研修に対する期待や要望、ねらいや到達目標のみならず、参加者が困っていることや学びたいこと等を、各種サーベイを用いて調査を行うとともに、必要に応じて参加者の声の聴き取りやリサーチ活動を行います。
04.人材開発の企画ご提案
目標達成のための研修をプランニングいたします。費用のお見積もりを致します。研修に対する不安は研修前に全て解消いたします。
05.研修・施策の実施
研修前には会場設営等の事務作業をいくつかお願いしたいことがございます。研修当日の進行はウイン教育コンサルタンツ講師にすべてお任せください。
06.振り返り・成果測定
研修成果を見える化いたします。報告書、評価表、研修後フォローシート等をお渡しいたします。またフォローアップもご提案させて頂きます。
実践例
これまでに実施した研修テーマです。どのような課題にも対応いたします。お気軽にご相談ください。
指導実績
・スズキ・東芝・中部電力・朝日新聞社・住友生命・住電エレクトロニクス・NECソフトウェア・NTTコムウェア・NTTデータクリエーション・ニッセイ同和損害保険・トーエネック・中北薬品・トヨタレンタリース名古屋・内山アドバンス・三立製菓・アクトス・アドキットインフォケーション・三重平安閣・昭和コンクリート工業・岐阜銀行・JAぎふ・農業共済組合連合会・全国信用協同組合連合会・日経スタッフ・愛知県・三重県・岐阜県看護協会・岐阜県教育委員会・福井商工会議所・各務原青年会議所・岐阜県商工会連合会・一般財団法人総合保健センター・企業家支援ネット・社会保険健康事業財団・三和・成学社開成教育セミナー・東海プロセスサービス志門塾・他多数
料金目安
オーダーメイド研修 / 料金応相談
・1日8時間
・参加者24名程度
・資料代金含む
・交通費と宿泊費は別途
他社比較
| ウイン教育 コンサルタンツ | 他社A | 他社B | 他社C | |
| 費用 | 応相談 | 36万円(税別) | 38万円(税別) | 42万円(税別) |
| 階層 | 新人から経営層まで | 新人と中堅 | 管理職 | 新人から経営層まで |
| 目的 | オーダーメイド | テンプレート | テンプレート | オーダーメイド |
| 会場 | どこでもOK | 貸会議室 | 貸会議室 | 自社施設 |
| 研修方式 | ハイブリッド | 講義方式 | 講義方式・オンライン | ハイブリッド |
| 講師保有資格 | 国際資格保有 | なし | なし | なし |
ただ今多くのご相談をいただいております。お早めにご相談ください。
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